Consultance immobilière

Les responsables de l’immobilier d’entreprise se focalisent traditionnellement sur la rentabilité, en cherchant des opportunités pour réduire les coûts. Aujourd’hui, on leur demande de se concentrer davantage sur l’adaptation du portefeuille de bâtiments aux évolutions constantes des entreprises.

Aligner la stratégie immobilière de l’entreprise sur les objectifs commerciaux

Les équipes d’immobilier doivent aligner le portefeuille de leur entreprise aux besoins opérationnels en perpétuelle évolution (fusion et acquisitions, locations, bureaux satellites, gestion des visiteurs, etc.) et aux nouvelles méthodes de travail (espace flexible, postes de travail numériques et physiques, travail mobile).

Conserver le caractère flexible et commercial des actifs immobiliers

Dans le contexte économique actuel, il est essentiel pour les gestionnaires de propriétés d’assurer la flexibilité et la commercialité de leurs actifs. Ce processus nécessite une vision claire et le contrôle sur l’état et les coûts des immeubles par rapport aux indices de référence du marché.

Le vrai défi aujourd’hui consiste à adapter le portefeuille de bâtiments
aux changements constants des entreprises.

Utiliser les informations sur les bâtiments pour prendre de meilleures décisions

Les entreprises ont besoin d’une prise de décision basée sur des données (investissement, vente, retour de location, achat, remise à neuf, etc.) proposant des analyses sur les revenus, les coûts et l’évaluation du marché.

Comment optimiser la performance de votre portefeuille immobilier

Portefeuille Optimiser la composition du portefeuille et la flexibilité des actifs immobiliers
Actifs Favoriser la prise de décision sur les transactions d’actifs avec des analyses de rentabilisation
Baux Optimiser les contrats de location en termes de flexibilité, répartition des coûts et administration
Espace Optimiser l’occupation et l’attribution de l’espace
Locataires Répartition des coûts et gestion des relations optimales
Projets Contrôler le budget de la mise en œuvre du projet
Maintenance Contrôler les opérations de maintenance ainsi que l’état et la conformité des actifs
Énergie Optimiser l’efficacité énergétique
Services de consultance immobilière de MCS pour la gestion de l’immobilier

 

Les experts en consultance et gestion immobilière MCS aident les entreprises à obtenir un aperçu pertinent de la valeur et de l’état de leur patrimoine immobilier comme moteur de projets d’amélioration ou de transactions commerciales. L’équipe consultative de MCS fournit une expertise et des conseils basés sur les meilleures pratiques éprouvées pour optimiser les performances fonctionnelles et financières de votre immobilier et les aligner sans cesse à l’évolution des besoins de votre entreprise.